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绵（mián）阳艾（ài）斯（sī）鸥企业管理咨询有限公司
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| 公司新闻 |
去（qù）年底有一家企业的老总找到我，说是自己公司马上要进（jìn）行ISO9001质量管（guǎn）理体系（xì）的监督审（shěn）核（hé）了（le），要求我为（wéi）他们公司提前进行一次模拟审核，****年度审核顺利通过（guò）。按理说ISO9001的（de）体系进行（háng）年度审（shěn）核（hé）应该（gāi）不是件困难的事，但是由于这家企（qǐ）业管理（lǐ）层人员的（de）流失（shī），体系方面的（de）资料几（jǐ）乎缺失。于（yú）是我用了不到3天的时间，同现有（yǒu）的（de）管理人（rén）员一道将原有的（de）资料尽可能找（zhǎo）出来，进行（háng）整理，按体系文件（jiàn）构架逐个（gè）审核（hé），将资料加以补（bǔ）充完善，并指导现有的管理人员应对（duì）审核中可能出现（xiàn）的问（wèn）题。终于顺利的通过了年度审核。
这位老总也非（fēi）常的感谢我，后来我们慢慢也成为了朋（péng）友，并有（yǒu）意同我长（zhǎng）期合作，让我（wǒ）来（lái）做他们（men）公司的一个兼（jiān）职的体系咨询顾问（wèn）。目的**是通过外部的专业人员来对公司内（nèi）部的体系运行（háng）进行监（jiān）督（dū），****质（zhì）量管理体（tǐ）系较正常的运（yùn）转，确保每年的审（shěn）核顺（shùn）利通过。
目前我们有（yǒu）很多的中小企（qǐ）业都面临着这样和那样的问题：比如员工的流失、人力资源成本（běn）不断上（shàng）升，客户的（de）需求（qiú）又不断提高等等（děng），更（gèng）重要（yào）的（de）是企（qǐ）业内部在推行质量管理体系（xì）上总是力（lì）不从（cóng）心，无（wú）法较系统的按（àn）照体（tǐ）系的标准来实（shí）施（shī）、来管理（lǐ）。
再次是（shì）企业内（nèi）部虽然任命有管理者代表、内（nèi）审员等，但由（yóu）于（yú）在内部该岗位一般都不太可（kě）能（néng）****独立成（chéng）为（wéi）监督考（kǎo）核的人员（yuán），总是与（yǔ）各部（bù）门存在（zài）着（zhe）职能的穿叉（chā），并（bìng）且其专业能力不足而导致在实（shí）施监（jiān）督过程中（zhōng）流于形式（shì）。到了年度审（shěn）核（hé）时，才发现体系上的资料（liào）还缺少很多（duō），让认（rèn）证的公司审核员开出好几个（gè）不符合项，接（jiē）着又是不断的整改等等。
我公司的这个方案（àn）**是为已经通（tōng）过ISO标（biāo）准认（rèn）证的企（qǐ）业老总们（men）解决（jué）以上存在的困难。**像有的企业为了解决法律上的争议（yì）而（ér）聘请的（de）法律（lǜ）顾（gù）问，也像（xiàng）有的企（qǐ）业为了解决税务问题而聘请的兼职会（huì）计。试想一下，如（rú）果贵（guì）公司为了（le）质量管理（lǐ）体系的正常运行，得（dé）聘请一个专（zhuān）业（yè）的质量管理（lǐ）人（rén）员（yuán）来做管理者代表，其工资待遇按现有的水平怎么也（yě）得开出（chū）5000以上吧！**算是自己公司培训的（de）人员，也不能确保他会（huì）长期留下（xià）。那么如果由我公司来兼（jiān）职一个（gè）体系顾问，月薪（xīn）一（yī）般1000～2000之间（视体系的标准和（hé）企业（yè）规（guī）模而（ér）定）。这（zhè）**对企业内部的（de）管（guǎn）理者代表的能力要求大大降低（dī），其工资待遇也会降低在（zài）3000多（duō）了，为企（qǐ）业**节约了管（guǎn）理成本，何（hé）乐而（ér）不为呢（ne）？
一、我（wǒ）公司向客户****：
以专（zhuān）业系统的方法指导、以实事求是的原则监督，确保我们的企业顺利通过年度审核、换证审（shěn）核或体系升级等。
二、体系顾问的职责：
1.分析公司目前体系运行的情况，找出****控（kòng）制和改（gǎi）进的要素；
2.每月到贵公司现（xiàn）场对体（tǐ）系进行监督审核，一般情（qíng）况ISO9001标准（zhǔn）的（de）用时三天、ISO16949标（biāo）准的用时四天、其（qí）他标准的（de）视情况而定；
3.审核后对相关部（bù）门提出（chū）改（gǎi）进项次，要求（qiú）相关部（bù）门人员进行改进（jìn），在下一个（gè）月（yuè）检查；
4.在年度审核前两个月指导（dǎo）公司管理者代表进行一次体系内审和管理评审；
5.指导各部门负责人如何（hé）应对第（dì）三方的监督审核，确保（bǎo）一次性通过或（huò）较少不（bú）符合项（xiàng）改（gǎi）进后通过，避免严重不符合项发生或通不过。
绵阳ISO标准（zhǔn）咨（zī）询有限公司 |
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上（shàng）一个：暂时没（méi）有
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