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绵阳艾斯(sī)鸥(ōu)企(qǐ)业管理咨(zī)询有限公司 联系人:李经理 手机:13340909755 13568275377 座(zuò)机:0816-2820519 传真:0816-2820519 Q Q:378361717 邮箱:lcfjy2004@163.com 地址:绵阳(yáng)市(shì)农科区德政小区 |
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行业新闻 |
国(guó)产仪器品牌企(qǐ)业该向进口企业学习些什么 |
[摘要]国产仪器行业品牌企业(yè)在(zài)现实情况下该向(xiàng)进口品(pǐn)牌到底学习些什么(me)呢?!是不是只有技术(shù)呢?!恐(kǒng)怕不****是(shì)。 日前(qián),一位(wèi)网友在(zài)仪器信息网论(lùn)坛发布帖子《国产仪器品(pǐn)牌企业该向进口企(qǐ)业学习些什(shí)么(me)?》,引(yǐn)起大家的关注(zhù)。原(yuán)文分享如下: 2014年11月10日,仪器信息网发布《国内机构(gòu)为何拒绝国产仪器》一文,以(yǐ)三家机(jī)构的评论角度(dù)出发(fā)列举了国内机构拒绝国(guó)产(chǎn)仪器(qì)的一些(xiē)理由,有一定(dìng)的代表性。原文如下(xià): 《政府采购进口产品管理办法》办法规定国家机(jī)关(guān)、事业单位(wèi)和团体组织使用财(cái)政(zhèng)性(xìng)资金(jīn)以直接(jiē)进(jìn)口或委托方式采购进口产品时,必须通过财政部门(mén)审核,而专家组出具的“进口产(chǎn)品论证”则是四个需提交的审核材料之(zhī)一。以下是国内各机构进口仪器采(cǎi)购的论证情况(kuàng)及拒绝国产仪器的理(lǐ)由(yóu)。 1、国家林(lín)业局竹子研究(jiū)开(kāi)发中心(xīn)拟采购(gòu)进口质谱仪、乙(yǐ)烯气体监测系统,单位(wèi)的(de)给出采购进口仪器的理由: 国内同类产品****性和****度都不如进口产品,性能达不到科(kē)研使用要求(qiú)。 2、台(tái)州市食品药(yào)品检验所拟(nǐ)采购(gòu)水分(fèn)测定仪、气相色谱仪、氮吹仪、聚合(hé)酶链反应系统、电热恒温干燥箱(xiāng)、高压灭菌(jun1)器、马弗炉、旋转蒸(zhēng)发仪(yí)、紫(zǐ)外(wài)分光光(guāng)度计等仪器设备(bèi),组(zǔ)织了专家论(lùn)证,专家给出(chū)可采(cǎi)购进口仪器的理由: 进口仪器(qì)在稳定性、精度、使(shǐ)用寿命等方面性能优于国产仪器,检验出口产品时,外(wài)商有时(shí)要求用进口仪器测试,因此该所需要进口这些检验设备。 3、山(shān)西省农科院拟(nǐ)采购进口液相色谱仪、纯水系统、荧光定量PCR仪等15台套仪器设备,组(zǔ)织了专家(jiā)论证,专家给出可(kě)采购进(jìn)口(kǒu)仪器的理由: 国内产品无(wú)法满足质量过硬(yìng)、样品检测制备精度(dù)高、仪(yí)器****性强、操(cāo)作设计人性化、环境控制能(néng)力较高、检测(cè)数据及内(nèi)容(róng)可视化程度(dù)高、检(jiǎn)测通量大等综合(hé)科研实验要求(qiú)。 从(cóng)以上拒绝理由(yóu)可以看(kàn)出,精密度、稳定性、****度(dù)是大多数国内机(jī)构拒绝购买(mǎi)国产仪器的理由。国(guó)产仪器公司是(shì)否应该认真研读这些理由,“有则改之,无则加勉”,共同推动国产仪器的发(fā)展与****,让(ràng)更多用户可(kě)以(yǐ)“真的发自内心愿意”选(xuǎn)购国产(chǎn)仪器。 (备注:以上内容摘自仪器信息网《国(guó)内机构为(wéi)何(hé)拒绝国产仪器》) 针对以上状况,作(zuò)为国产仪器(qì)行业从(cóng)业(yè)者不免要(yào)思考(kǎo)另外(wài)一个问题,那**是:国产仪(yí)器行业品(pǐn)牌(pái)企业在(zài)现实情况下该向进口品牌到(dào)底学习些(xiē)什么呢?!是(shì)不(bú)是(shì)只(zhī)有技术呢?!恐(kǒng)怕不****是。 从三家机构的拒绝理由我们可以发现:国(guó)产仪器品牌企(qǐ)业好像是只要(yào)向进口品牌学习技(jì)术**够了,真的是这(zhè)样吗?!我觉(jiào)得像(xiàng)是一种阴谋论(lùn)呢!因为学习技术这已经不是什(shí)么新问题或者新观点,已经老(lǎo)掉(diào)牙了,而且深入国产(chǎn)仪器从业(yè)者的内心,也(yě)在不断深化进行中(zhōng)。所以类(lèi)似(sì)这种问(wèn)题无需再提,也不会成(chéng)为国产仪器的包袱(fú),因为国(guó)产(chǎn)仪器人已(yǐ)经懂了知道了而且去(qù)做(zuò)了,**如任何其它有差距的行业一样,我们只(zhī)是需要一点点(diǎn)时(shí)间和(hé)过程,我相(xiàng)信每一个从(cóng)业者(zhě)都会(huì)理解。我们千万不能只学(xué)习技(jì)术(shù),千万(wàn)不能掉进只学习(xí)技术的(de)深渊,如(rú)果这样,可能正中(zhōng)“阴谋论”的下怀……那我们还要学(xué)习什么呢?笔者认(rèn)为除了技术之外,我们更应该同(tóng)步(bù)学习进口品(pǐn)牌在以下方面的一些优势: 首先(xiān),从微观角度出发,我们应该学习进口品牌在(zài)产(chǎn)品(pǐn)规划面的重视(shì)度。目前(qián)国产仪器行业品牌企业对市场需求调研(yán)重视不足,对产(chǎn)品(pǐn)开发的规划重视不足相对比较普遍。但产品如果(guǒ)不能满足需求**不会成为商品,只能(néng)是(shì)没有任何价(jià)值的“作品”。故(gù)进口企业在这一块做得相(xiàng)对较好。我接触过(guò)一些(xiē)进口品牌企业,他们的市场部都(dōu)设(shè)有产品经理这一(yī)职能,而且我也有幸接触过某进(jìn)口(kǒu)品牌(pái)负(fù)责某一品类产品的(de)产品(pǐn)经理,他(tā)的工作能力确(què)实让我觉得很OK,从市场到消费者,从技术(shù)到应用,从(cóng)宏观到微观……都很好,而且能熟练运用产品经理的一套专(zhuān)业工具……这(zhè)一点是(shì)我们首先要学习的一点(diǎn)。我(wǒ)们要从观念上要改(gǎi)变(biàn)只重研发,不(bú)重(chóng)需求研究,不重产品规划的现状(zhuàng),快速建立职(zhí)业产品经理团(tuán)队(duì),并充(chōng)分发挥产品经理的职能,这不(bú)仅会(huì)产生短(duǎn)期效益,更是企业长远发展的关键帧。 其次,要学会放(fàng)下身段,加(jiā)强政(zhèng)府公关和媒体公关。相比进口企业,国产(chǎn)仪器行(háng)业品(pǐn)牌企业在这(zhè)一点上(shàng)也(yě)是(shì)远远不够的。仪器(qì)行业建立在技术之上(shàng),专(zhuān)业性非常强,再加上国(guó)内仪器行业起步比较慢,发展处于(yú)起步阶段(duàn),各相关机构对于国(guó)产仪器(qì)的认知还(hái)很缺乏。这**决定了政府公关和(hé)媒(méi)体公(gōng)关在仪器(qì)行(háng)业的(de)关键性(xìng)作用的地位。如果政(zhèng)府公关和媒体公关做的好,**会为我们自己的(de)快速(sù)发(fā)展扫(sǎo)除很多(duō)意识形(xíng)态(tài)的障碍(ài),这一(yī)点在目前状况(kuàng)下,尤显重要!所(suǒ)以企业要充分重视并快速落实。 再(zài)次,要向进口品牌(pái)学习(xí)营(yíng)销和传播(bō)。营(yíng)销和传播对于(yú)企(qǐ)业经(jīng)营的(de)意义我相信不用(yòng)我在此(cǐ)赘述各位一定都(dōu)很明白。进口品(pǐn)牌在仪器行业浸淫时间久而且本身一开始**比较(jiào)注重(chóng)营销和传播能力的建设,所(suǒ)以他(tā)们(men)能(néng)取得(dé)良好成绩在情理之中。相对国产仪器品牌企业来(lái)说(shuō),很多当家人都是技(jì)术出身,在(zài)营销和传(chuán)播(bō)面当初(chū)相对可能并不是特别强,又局限于行业从业人员相对较少,需要自己培养(yǎng)的(de)现(xiàn)实,所以使得国产仪器品牌企业在营销(xiāo)和传(chuán)播面相比进口企业差(chà)距(jù)也比(bǐ)较大。值得庆幸的是,近几年来越(yuè)来越多(duō)的国产仪器品牌(pái)企业(yè)主已(yǐ)经认识(shí)到(dào)这个问题并已付诸行动来解(jiě)决(jué)这个问题,相信他们会做得(dé)“多(duō)快好省(shěng)”的同时取得长足****! 第(dì)四,国产仪器要学会(huì)站在巨(jù)人肩(jiān)膀之上。这一点也很重要!站在巨人肩膀之上包含两个层面的意思:一是懂得在学习进口品牌时,快速(sù)做到“有效主义”规避“拿来主(zhǔ)义”,做到你之(zhī)所(suǒ)长为我所用(yòng),你之所短为我所(suǒ)避(bì);这样**可(kě)以为自己争取时间,节约失败成本从而加速发展的步伐;站在(zài)巨人肩膀之上的另一层(céng)意思是(shì),善于与(yǔ)国内研究研发专家打(dǎ)交道(dào)和进行合作。专家(jiā)团(tuán)队(duì)在仪器行业(yè)的隐性作用(yòng)不言而(ér)喻,国产仪(yí)器品牌企(qǐ)业如果不能与专家团(tuán)队达(dá)成良好(hǎo)共识(shí),形成充分良性互动的话,我相信面临的阻力也(yě)将(jiāng)是(shì)显而易(yì)见的! **后,国产仪器企业主(zhǔ)要深入学习资本运作。如果大家去分析国外(wài)大品牌的发展历(lì)史,**会发现,仪器(qì)行业的资本运作在国际上都(dōu)是很普遍的。这是由仪器(qì)行(háng)业进入门槛相对较高,投入相对较(jiào)大的特性(xìng)所决定的(de)。资本运作在(zài)一定程度上能(néng)快速解(jiě)决这些问题(tí)并使(shǐ)品(pǐn)牌(pái)取得飞速发展。所(suǒ)以资本运作能力会在企业特定(dìng)发(fā)展时间阶段(duàn)起到关键性作用,特(tè)别是企业(yè)需要快速扩张(zhāng)阶段尤显重要。故(gù)储备和学(xué)习资本运作能力变得如此务实和并(bìng)具战略意(yì)义。 综上,商战商战(zhàn),****如战场,是战场**有现(xiàn)象与本质,是战场**有会虚虚实实,是战(zhàn)场**会(huì)有声东(dōng)击西……**如星(xīng)巴克的案(àn)例一样,他的阴谋理(lǐ)念把多少企业带进了(le)万劫不复之险恶(è)境地……在仪器(qì)行业作(zuò)为“后劲”者的我们必须头脑清(qīng)醒,不(bú)要被迷(mí)惑更(gèng)不可被带(dài)进(jìn)阴沟! 一家之(zhī)言(yán),仅(jǐn)供参考! |
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